|
| 作者：吴骥扬 发表时间：2010-5-31 0:00:00 来源：一苇网 浏览次数：1151 |
有幸为北大国际MBA09届的同学们展示了如何基于DISC行为模式的理论去认知自我、了解他人。因为这几年一直在MBA的群体中推广DISC行为模式的理论，所以对于这个特殊的群体有着很多自我的见解。越来越多的商学院为MBA课程配备了专门的职业辅导专家就MBA候选人的职业发展提供专业的咨询服务，而心理测评工具的使用无疑是其中最重要的一环。领导力测评工具主要是为了揭示MBA群体的领导潜质、性格类型测评工具主要是为了帮助MBA候选人认知自我（本我），而我们所采用的DISC行为模式测评主要目的是帮助MBA候选人在认知“本我”的基础上，能够去认知一个能动的“我”，即，发展的“我”。
能动的“我”，其实就是DISC理论所关注的“外在行为模式”，因为外在行为模式是基于情境的表现，因此，这个“我”具有相当的可塑性。在MBA的群体中，我们通常可以发现“本我”与“能动的我”之间存在着较大的差异：内敛被动的性格，却有着主动独断的行为；精准完美的行为背后，却是大开大合的本质。这无疑不说明了MBA群体的独特性，他们追求对于职业生涯的进一步发展，对于职业成长的空间表示出极大的包容性，也愿意去适应环境的要求，主动地调整自己的外在行为模式去融合。如果表露在外的行为，与自我的一贯性的行为（习惯）符合一致，这通常表明个体已经适应了环境的要求，已经把这一要求已经融合进了自我的习惯性行为之中，因此可以轻松展现出来；如果表露在外的行为，与自我的一贯性的行为（习惯）不符合，这表明个体仍然需要一段时间以适应新的环境的要求。这一调整时间的长短，取决于自我本性中“稳健”程度的高低，个性越稳健，调整时间越长；个性越不稳健，调整时间越短。
MBA往往将自己看作是潜在的领导者，因此，在这以群体中有约10%以上的人群在自己的外在行为模式中展现出DISC理论所认为的“变色龙”图形，这种图形展现出个体希望随时能够基于环境的变化去调整自己的行为，以期适应环境的要求。这种图形出现在MBA候选人的“外在行为”中，可以理解为是一种正常的现象。但是，如果这种图形出现在MBA候选人“内在行为”（本质）中，我们则认为这是一种异常，因为一个人如果将“伪装”的行为伪装到连自己是谁都分不清楚的时候，这无疑是对于自我认知错误的一个警示。
有约8%的MBA人群对于自我的感觉非常良好，反映在DISC测评中，就显示为在内在行为模式中展现出“超人”的图形，这也是对于自我认知的一个误区。因为我们每一个人都不是完美无缺的，如果一个要在每个方面都展现出高人一等的行为，这无疑对于自我的心理承受能力也是一种挑战，因为心理能量的输出，不可能是在各个方面都是均衡输出的。对于MBA进行职业发展的辅导与咨询，也是希望能够帮助MBA去正视自我的能力，而不要“自持甚高”。
DISC行为模式理论作为一个心理测评工具，可以揭示一个人“内在”的持久与“外在”的能动，而内外互动的转化，这展现了行为之于性格的能动性，而作为MBA，这一点显得尤其得重要。因为，作为一名潜在的管理者，不但要深入地去了解自我，更要能够掌握“择人御人”之术，而DISC理论，无疑是一把知人善用的利器。
|
|
|
|
|
| 一苇课程体系 |
 |
|
|
|